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《“三基本”建設(shè)與“三基”工作深度融合，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》

【課程背景】

“三基”工作是上世紀(jì)60年代大慶石油會(huì)戰(zhàn)時(shí)期總結(jié)提煉出來的，是苦干實(shí)干、“三老四嚴(yán)”、求真務(wù)實(shí)、精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葍?yōu)良傳統(tǒng)在企業(yè)管理領(lǐng)域的生動(dòng)體現(xiàn)。其核心內(nèi)涵是基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，其精神本質(zhì)是抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)，具有鮮明的歷史印記和時(shí)代特征。強(qiáng)化“三基”工作，是推動(dòng)企業(yè)治理水平和治理能力現(xiàn)代化的有效措施。

“三基本”建設(shè)，是習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上作出的重要指示。總書記指出：從嚴(yán)治黨要在國有企業(yè)落實(shí)落地，必須從黨的基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起，在打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板上下功夫。“三基本”建設(shè)是企業(yè)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“根”和“魂”的重要保證。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，關(guān)系公有制主體地位的鞏固，關(guān)系我們黨的執(zhí)政地位和執(zhí)政能力，關(guān)系我國社會(huì)主義制度。他指出：堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革方向，也必須一以貫之。中石化作為重要的央企，以“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”為己任，以“建設(shè)世界一流綜合性國際能源公司”為戰(zhàn)略目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)二十大精神，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，深度融合“三基本”建設(shè)與“三基”工作，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，建百年“老店”，?；鶚I(yè)長青，創(chuàng)世界一流。

【課程收益】 

1、自覺融入國企黨建和高質(zhì)量發(fā)展的新生態(tài)

2、深入理解“三基本”建設(shè)和“三基”工作的現(xiàn)實(shí)意義

3、掌握“三基本”建設(shè)與“三基”工作融合的方法措施

4、融入中心培根鑄魂，創(chuàng)新發(fā)展提質(zhì)增效 

【課程特色】 

學(xué)習(xí)踐行習(xí)近平關(guān)于“三基本”建設(shè)的重要指示，學(xué)習(xí)踐行大慶“三基”工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。內(nèi)容緊貼石油石化企業(yè)實(shí)際，瞄準(zhǔn)現(xiàn)代企業(yè)制度建立和完善目標(biāo)，深入融合“三基本”建設(shè)與“三基”工作，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。內(nèi)容翔實(shí)、邏輯清晰、案例生動(dòng)、重點(diǎn)突出、知行合一。

【課程對(duì)象】 

石油石化企業(yè)高、中、基層管理人員；企業(yè)黨務(wù)干部、內(nèi)訓(xùn)師等。

【課程時(shí)間】

0.5-1天（6小時(shí)/天）

【課程大綱】 

引言：中國石化發(fā)布強(qiáng)化提升“三基”工作指導(dǎo)意見

一、國企黨建工作新生態(tài)

1、國企的地位、使命和任務(wù)

2、“全面從嚴(yán)治黨”是國家戰(zhàn)略

3、習(xí)總書記論國企改革和國企黨建（“兩個(gè)一以貫之”等）

4、主要章程、條例和制度

5、中國石化發(fā)布強(qiáng)化提升“三基”工作指導(dǎo)意見

二、“三基本”建設(shè)與國企黨建

1、基層黨組織的“三基本”建設(shè)

2、基層（本）組織

3、基本制度

4、基本隊(duì)伍

5、“三基本”與國企黨建 

三、“三基”工作與國企管理

1、企業(yè)管理的“三基”工作

（1）“三基”工作及其來源

（2）“三基”工作蘊(yùn)含的科學(xué)管理思想

3、建立現(xiàn)代企業(yè)制度（國企改革的方向）

（1）管理及其職能

（2）高績效團(tuán)隊(duì)特征

（3）建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)

4、強(qiáng)化“三基”工作，提升企業(yè)管理水平和能力

（1）“三基”工作的特征2

（2）現(xiàn)階段加強(qiáng)“三基”工作的意義

（3）中國石化發(fā)布強(qiáng)化提升“三基”工作指導(dǎo)意見

強(qiáng)“三基”的目標(biāo)

強(qiáng)“三基”的指導(dǎo)思想

強(qiáng)“三基”的基本原則

強(qiáng)“三基”的主要任務(wù)

四、“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合的方法

1、“三基本”建設(shè)與“三基”工作融合的意義

2、“三基本”建設(shè)與“三基”工作融合中的問題

3、“三基本”建設(shè)與“三基”工作深度融合的方法措施

（1）思想融合

（2）組織融合（四同步四對(duì)接）

（3）管理融合

（4）作風(fēng)和文化融合

（5）機(jī)制、體制和制度融合

（6）平臺(tái)融合

（6）考核評(píng)價(jià)融合

4、有機(jī)融合，需要處理好的幾個(gè)關(guān)系

案例賞析  中石化/中石油“三基本”與“三基”融合的經(jīng)驗(yàn)

五、融入中心培根鑄魂，創(chuàng)新發(fā)展提質(zhì)增效

1、企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量（指導(dǎo)思想：黨的二十大關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的要求）

2、融入中心促落實(shí)（關(guān)鍵第一招，筑牢企業(yè)發(fā)展的“根”與“魂”）

3、科學(xué)管理提質(zhì)量（關(guān)鍵第二招，科學(xué)管理，如現(xiàn)代項(xiàng)目管理PMP）

4、數(shù)字轉(zhuǎn)型謀發(fā)展（關(guān)鍵第三招，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)）

5、合規(guī)經(jīng)營保平安（關(guān)鍵第四招，總體安全觀、合規(guī)才能平安、HSE體系等） 

小結(jié)