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《國企治理系體和治理能力現(xiàn)代化》

理論邏輯 體系構(gòu)建 實踐路徑

【課程背景】

習(xí)近平指出：國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量?？倳洀娬{(diào)：堅持黨對國企的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國企改革的方向，也必須一以貫之。

黨的二十大指出：完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。

推進國企治理體系和治理能力現(xiàn)代化意義重大：一是貫徹落實黨中央決策部署的必然要求；二是提升國企競爭力與核心功能的迫切需要；三是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵舉措；四是促進國有資產(chǎn)保值增值與防范風(fēng)險；五是適應(yīng)新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的必然選擇；六是創(chuàng)建世界一流國企的必由之路。

完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推進國企治理體系和治理能力現(xiàn)代化，是每一位企業(yè)家的使命和責(zé)任。

【課程收益】

1、深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記、黨中央、國務(wù)院國資委關(guān)于國企改革的重要要求

2、掌握中國特色現(xiàn)代國企治理的理論邏輯

3、中國特色現(xiàn)代國企治理的體系構(gòu)建

4、國有企業(yè)治理能力現(xiàn)代化實踐路徑

5、多措并舉，加快創(chuàng)建世界一流國企

【課程特色】

以黨的二十大、二十屆三全會為指引，給出了國企深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、推進治理體系和能力現(xiàn)代化的任務(wù)、原則和方法。內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)嚴謹、條理清楚；啟發(fā)式、案例式授課方式，語言幽默、氣氛活躍；貼近企業(yè)、學(xué)以致用。

【課程對象】

企業(yè)各級管理人員；企業(yè)培訓(xùn)中心（黨校）教師；企業(yè)戰(zhàn)略、科技、HR等部門干部。

【課程時間】

0.5-1天（6小時/天）

【課程大綱】

引言   建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大意義

一、中國特色現(xiàn)代國企治理的理論邏輯

中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度

1、以市場經(jīng)濟為基礎(chǔ)

2、企業(yè)法人制度（現(xiàn)代企業(yè)管理的主體）

3、公司制度（現(xiàn)代企業(yè)管理的核心）

4、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)（現(xiàn)代企業(yè)的特征）

5、中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)涵

6、現(xiàn)代企業(yè)治理主體和職能

（1）黨組織領(lǐng)導(dǎo)（把方向、管大局、保落實。決策權(quán)、把關(guān)權(quán)）

（2）董事會決策（定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險）

（3）經(jīng)理層執(zhí)行（謀經(jīng)營、抓落實、強管理）

（4）優(yōu)化股東會

（5）由黨委、審計委員會、監(jiān)事會、紀檢/監(jiān)察部門等構(gòu)成大監(jiān)督體系

（6）健全職代會

二、中國特色現(xiàn)代國企治理體系的構(gòu)建

1、“四梁八柱”的治理結(jié)構(gòu)

（1）根本制度；（2）治理主體；（3）機制保障；（4）常見制度

2、分層分類的治理規(guī)則

（1）集團與子企業(yè)；（2）混改企業(yè)；（3）特殊類型企業(yè)

3、配套機制

（1）干部管理；（2）強化“三項制度改革”，實現(xiàn)薪酬激勵；（3）數(shù)字化治理

4、世界一流企業(yè)的標準

（1）產(chǎn)品卓越；（2）品牌卓著；（3）創(chuàng)新領(lǐng)先；（4）現(xiàn)代治理

5、世界一流企業(yè)競爭力體系構(gòu)建

案例賞析1：治理能力/水平世界一流——競爭力體系的根基

案例賞析2：創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展世界一流——競爭力體系的動力

案例賞析3：技術(shù)/人才保障世界一流——競爭力體系的支撐

三、國有企業(yè)治理能力現(xiàn)代化實踐路徑

引言：習(xí)近平論國企改革；黨的二十屆三中全會論國企改革；國企改革的目標和任務(wù)

1、國企改革實踐探索1：深入推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整

2、國企改革實踐探索2：進一步深化分類改革、分類考核、分類核算

3、國企改革實踐探索3：健全國有企業(yè)推進原始創(chuàng)新制度安排

4、國企改革實踐探索4：深化“三項制度”改革，激發(fā)國企內(nèi)生動力（6H課程，系體講授）

5、國企改革實踐探索5：完善國資國企管理監(jiān)督體制機制

6、國企改革實踐探索6：堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)

7、國企改革實踐探索7：因地制宜培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力（6H課程，系體講授）

四、多措并舉，加快創(chuàng)建世界一流國企 

1、國企高質(zhì)量發(fā)展新生態(tài)

2、推進國企高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵六招

（1）融入中心培根鑄魂

（2）科學(xué)管理提質(zhì)增效

（3）數(shù)字轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展

（4）深化改革治理現(xiàn)代

（5）合規(guī)經(jīng)營和諧平安

（6）創(chuàng)建一流再做貢獻

五、小結(jié)....