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《改善工作作風(fēng) 提升素質(zhì)能力 推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》

狠抓“兩個(gè)作風(fēng)”、增強(qiáng)“三種能力”、做實(shí)“五個(gè)提升”，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

【課程背景】

黨的二十屆三中全會(huì)《決議》指出：落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，激勵(lì)干部開拓進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)，這對(duì)于調(diào)動(dòng)全黨抓改革、促發(fā)展的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性具有重要意義。

“三個(gè)區(qū)分開來”：要把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯(cuò)誤，同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來；把上級(jí)尚無明確限制的探索性試驗(yàn)中的失誤和錯(cuò)誤，同上級(jí)明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來；把為推動(dòng)發(fā)展的無意過失同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來。

進(jìn)入新時(shí)代以來，黨中央加強(qiáng)了干部的教育培養(yǎng)，取得了重要成就。但仍然有部分干部尚存一些突出問題，如形式主義、官僚主義現(xiàn)象嚴(yán)重；干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性差；抓落實(shí)的能力低、缺乏釘釘子精神等等。

為此，黨中央要求各級(jí)干部“狠抓“兩個(gè)作風(fēng)”，增強(qiáng)“三種能力”，做到“五個(gè)提升”。

本課程旨在教育各級(jí)干部改善“兩個(gè)作風(fēng)”、增強(qiáng)“三中能力”、做到“五個(gè)提升”，全面提高干部的修養(yǎng)和素質(zhì)能力，引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化再立新功。 

【課程收益】

1、認(rèn)知高質(zhì)量發(fā)展的生態(tài)

2、提高干部的修養(yǎng)

3、狠抓“兩個(gè)作風(fēng)”

4、增強(qiáng)“三種能力”

5、做到“五個(gè)提升”

6、引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

【課程特色】

內(nèi)容翔實(shí)、系統(tǒng)，全面提高企業(yè)管理人員的修養(yǎng)和素質(zhì)能力。邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、語言生動(dòng)，提高了培訓(xùn)效能。案例豐富、啟發(fā)互動(dòng)、演練結(jié)合、學(xué)以致用。 

【課程對(duì)象】

國(guó)企管理人員；青年干部、后備干部；企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師或企業(yè)培訓(xùn)中心（黨校）教師等。 

【課程時(shí)間】

0.5-1天（6小時(shí)/天）

【課程大綱】

引言  毛澤東：政治路線確定后，干部是決定性因素

一、國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的形勢(shì)和任務(wù)

1、國(guó)企的定位和作用

2、“兩個(gè)一以貫之”

3、國(guó)企治理主體和職能

4、企業(yè)管理者的使命擔(dān)當(dāng)

5、國(guó)企干部的素質(zhì)模型

6、國(guó)企干部尚存的問題

二、國(guó)企干部的修養(yǎng)（和黨性）

1、國(guó)學(xué)與儒學(xué)

2、仁愛與擔(dān)當(dāng)

2、忠誠(chéng)與誠(chéng)信

3、樂觀與穩(wěn)重

4、勤奮與敬業(yè)

5、寬恕與包容

6、廉潔與作風(fēng)

7、錘煉黨性，對(duì)黨忠誠(chéng)

三、狠抓“兩個(gè)作風(fēng)”

1、干部?jī)?yōu)良作風(fēng)的內(nèi)涵

2、干部作風(fēng)方面的突出問題

3、培養(yǎng)“立說立行、雷厲風(fēng)行”的作風(fēng)

4、培養(yǎng)“盯住不放、釘釘子精神”的作風(fēng)

5、“三個(gè)區(qū)分開來”的重大意義 

案例賞析

四、增強(qiáng)“三種能力”

1、干部能力的內(nèi)涵

2、干部能力方面的突出問題

3、增強(qiáng)“抓關(guān)鍵的能力”

4、增強(qiáng)“求突破的能力”

5、增強(qiáng)“劃句號(hào)的能力”

6、優(yōu)秀企業(yè)干部的“20字標(biāo)準(zhǔn)”

案例賞析

五、做到“五個(gè)提升”

1、管理力和領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)干部的重要能力

2、提升“自我管理能力”

3、提升是溝通能力

4、提升團(tuán)隊(duì)合作能力

5、提升創(chuàng)新能力

6、提升領(lǐng)導(dǎo)能力

7、治理能力和治理體系現(xiàn)代化

六、擔(dān)當(dāng)時(shí)代使命，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

1、高質(zhì)量發(fā)展的生態(tài)

2、融入中心培根鑄魂

4、科學(xué)管理提質(zhì)增效

5、數(shù)字轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展

6、合規(guī)經(jīng)營(yíng)和諧平安

7、爭(zhēng)創(chuàng)一流再立新功

七、小結(jié)