《筑牢國(guó)有企業(yè)“廉動(dòng)力”》
新時(shí)代國(guó)有企業(yè)廉潔文化建設(shè)實(shí)踐與深化
【課程背景】
俗話說(shuō):初級(jí)管理靠經(jīng)驗(yàn),中級(jí)管理靠制度,高級(jí)管理靠文化。
建立健企廉潔文化,是強(qiáng)化國(guó)企黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展反腐敗斗爭(zhēng)的重大舉措。
國(guó)企廉潔文化建設(shè)的重大意義,本質(zhì)上是回答“國(guó)企為誰(shuí)而存在、如何更健康地存在”的根本問(wèn)題——它是政治建設(shè)的“定盤星”,確保國(guó)企聽(tīng)黨話、跟黨走;是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“護(hù)航艦”,保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值;是社會(huì)建設(shè)的“穩(wěn)定器”,維護(hù)公共利益與公平正義;是文化建設(shè)的“傳承鏈”,激活紅色基因、塑造中國(guó)特色。只有將廉潔文化融入國(guó)企血脈,才能真正建成“對(duì)黨忠誠(chéng)、為國(guó)盡責(zé)、為民造?!钡氖澜缫涣髌髽I(yè)。
【課程收益】
1、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的重大意義
2、知責(zé)明向——國(guó)企廉潔文化建設(shè)的時(shí)代邏輯與核心價(jià)值
3、固本培元——國(guó)企廉潔文化建設(shè)的實(shí)踐路徑與關(guān)鍵舉措
4、守正創(chuàng)新——國(guó)企廉潔文化的長(zhǎng)效機(jī)制與未來(lái)展望
【課程特色】
1、聚焦國(guó)企問(wèn)題,給出解決方案
2、案例式、啟發(fā)式授課
3、內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、重點(diǎn)突出、學(xué)以致用
【課程對(duì)象】
企業(yè)黨員干部;企業(yè)培訓(xùn)中心(黨校)教師等
【課程時(shí)間】
0.5-1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
引言
一、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的重大意義
1、中國(guó)共產(chǎn)黨是什么?要干什么?
2、黨建做什么?
3、黨建怎么做?(習(xí)近平黨建思想)
4、黨建誰(shuí)來(lái)做?
5、國(guó)企治理主體和職能
6、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)取得的成就和尚存問(wèn)題
7、國(guó)企黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的歷史任務(wù)
二、知責(zé)明向——國(guó)企廉潔文化建設(shè)的時(shí)代邏輯與核心價(jià)值
1、政治引領(lǐng):全面從嚴(yán)治黨下的國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)
(1)核心內(nèi)容
(2)主要措施
(3)案例:某央企——凸顯廉潔文化的“免疫系統(tǒng)”功能
2、國(guó)企特性:廉潔文化與國(guó)有資本的深度融合
(1)核心內(nèi)容
(2)主要措施
(3)案例:某國(guó)企學(xué)習(xí)踐行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》
3、發(fā)展剛需:廉潔文化與高質(zhì)量發(fā)展的同頻共振
(1)核心內(nèi)容
(2)主要措施
(3)案例:某國(guó)企深入開展黨業(yè)文化融合,深入開展廉潔文化與企業(yè)文化、紅色文化、國(guó)企傳統(tǒng)文化的融合
三、固本培元——國(guó)企廉潔文化建設(shè)的實(shí)踐路徑與關(guān)鍵舉措
1、體系筑基:構(gòu)建“三位一體”的廉潔文化制度框架
(1)核心內(nèi)容
(2)主要舉措
一是“不敢腐”的震懾層
二是“不能腐”的約束
三是“不想腐”的自覺(jué)
(3)案例
某央企——《國(guó)企廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)(示例)》《業(yè)務(wù)流程廉潔審查表(模板)》。
2、責(zé)任落地:擰緊“關(guān)鍵少數(shù)”到“絕大多數(shù)”的責(zé)任鏈條
(1)核心內(nèi)容
(2)主要舉措
一是壓實(shí)黨委主責(zé)、黨委書記第一責(zé)任
二是突出紀(jì)委的監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)
三是做好各基層黨總支、黨支部的紀(jì)檢工作
(3)案例:某省屬國(guó)企推行“廉潔責(zé)任清單化”(班子成員、部門負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員分別簽訂個(gè)性化責(zé)任書),當(dāng)年信訪舉報(bào)量下降40%。
3、載體創(chuàng)新:打造“可感知、可參與”的文化浸潤(rùn)場(chǎng)景
(1)核心內(nèi)容
(2)主要措施
一是傳統(tǒng)陣地升級(jí)
二是數(shù)字賦能
三是特色活動(dòng)
四、守正創(chuàng)新——國(guó)企廉潔文化的長(zhǎng)效機(jī)制與未來(lái)展望
1、健全體系、壓實(shí)責(zé)任,健全廉潔文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制
(1)健全體系
(2)壓實(shí)責(zé)任
(3)長(zhǎng)效機(jī)制
2、動(dòng)態(tài)評(píng)估:建立“可量化、可追溯”的效果評(píng)價(jià)機(jī)制
(1)核心內(nèi)容
(2)評(píng)價(jià)指標(biāo)
(3)評(píng)價(jià)方法
(4)工具包——提供《國(guó)企廉潔文化建設(shè)效果評(píng)估表(參考)》
3、文化融合:推動(dòng)廉潔文化與國(guó)企精神、紅色基因深度共鳴
(1)核心內(nèi)容
(2)挖掘資源
(3)融合創(chuàng)新
(4)案例:某能源企業(yè)將“大慶精神”“鐵人精神”中的艱苦奮斗、嚴(yán)細(xì)成風(fēng)傳統(tǒng)與廉潔文化結(jié)合,提煉出“油廉心正”特色品牌,員工歸屬感顯著提升。
4、長(zhǎng)效深化:以“永遠(yuǎn)在路上”的韌勁護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展
(1)核心內(nèi)容
(2)主要措施
(3)未來(lái)展望
五、小結(jié)
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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