印度的一個古老的傳說,開天辟地的神勃拉瑪在一個廟里留下了三根金剛石的棒,第一根上面套著64個圓的金片,最大的一個在底下,其余一個比一個小,依次疊上去,廟里的眾僧不倦地把它們一個個地從這根棒搬到另一根棒上,規(guī)定可利用中間的一根棒作為幫助,但每次只能搬一個,而且大的不能放在小的上面。團隊溝通反思與分享,冷靜思考,默契配合完成挑戰(zhàn)。
游戲簡介
一個看似簡單的游戲,其實卻別有來頭。要求整個團隊共同協(xié)作將漢諾塔從初始位置照原樣移動到另一個位置,到底要怎么來玩 呢?讓我們一起來拭目以待吧。
游戲目標
1、讓領(lǐng)導(dǎo)者更快更妙地帶領(lǐng)團隊走出困境;
2、促進團隊每一次的溝通更加有效;
3、促進團隊合理分工合作,最佳協(xié)調(diào)配合;
4、意識如何有效提高團隊的績效;
5、培養(yǎng)隊員工作交接的技能;
6、思考一個人很簡單就能完成的任務(wù),為什么人多了反而完成不了?
游戲道具
1、5個編有號碼的盤子
2、3張標有A、B、C的A4紙
五、游戲規(guī)則
1、每次只能由一個人移動盤子,且每次只允許移動一個盤子的位置;
2、每個團隊的所有成員必須依次移動盤子;
3、在任意一次移動中,較小的盤子不可以被放在較大的盤子下面;
4、正式開始以后,除移動盤子的隊員外,其他隊員必須站在培訓(xùn)師規(guī)定的距離以外;
5、正式開始以后團隊所有成員不得說話,亦不得發(fā)出任何帶有暗示性的話語。有人出聲,將回到原始狀態(tài),接著開始。
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓(xùn)式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓(xùn)不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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