【課程背景】
數(shù)據提升洞見,洞見決定格局。如果說,以前要用互聯(lián)網把所有企業(yè)重做一遍,那么今天,就要用數(shù)字化把所有企業(yè)重做一遍。在《十四五規(guī)劃》和綱要中,“數(shù)字化”這個詞出現(xiàn)過 25 次;還有其他相關詞,比如數(shù)字社會、數(shù)字孿生、數(shù)字技術等,出現(xiàn)了 60 多次。數(shù)字經濟十四五藍圖,提出打造數(shù)字經濟,營造數(shù)字生態(tài),提高數(shù)字政府建設水平,加快數(shù)字社會建設步伐。數(shù)字鄉(xiāng)村建設,大勢所趨。
?在這個歷史性的時代面前,數(shù)字農業(yè)面臨哪些重大歷史機遇?國家在數(shù)字農業(yè)上,在哪些重點領域有哪些扶持政策?
?數(shù)字農業(yè)轉型有哪些挑戰(zhàn)?
?數(shù)字農業(yè)有哪些典型應用場景?
?數(shù)字農業(yè)產業(yè)化有哪些創(chuàng)新模式?
這就是數(shù)字農業(yè)轉型面臨的重要課題,也是本課程內容所在。
本次課程,陳博士基于多年信息化研究及數(shù)字農業(yè)的創(chuàng)業(yè)實踐積淀,從咨詢式培訓的角度著手,一針見血洞察農業(yè)數(shù)字化問題的本質;提供務實及具可持續(xù)發(fā)展的農業(yè)數(shù)字化轉型解決方案,并提升農業(yè)數(shù)字化轉型相關人員的數(shù)字化思維及洞見。使學員學之解惑,學之能用,用之有效。
【課程收益】
?了解數(shù)字農業(yè)核心政策
?了解數(shù)字農業(yè)相關挑戰(zhàn)
?了解數(shù)字農業(yè)相關核心技術
?了解數(shù)字農業(yè)五大典型應用場景
?掌握數(shù)字農業(yè)產業(yè)化的三大創(chuàng)新模式
【課程特色】
咨詢式培訓,積淀深厚,原創(chuàng)系統(tǒng)方法論,案例豐富,互動研討,學之能用。
哲學思辨,高屋建瓴、一針見血洞察問題的本質。既有高度,也重落地。
講授充滿激情,注重學員認知、思維和能力培養(yǎng),授之以魚,不如授之以漁。
【課程對象】數(shù)字農業(yè)轉型相關政府、管理、企業(yè)、技術人員
【課程時間】6小時
【課程大綱】
一、數(shù)字農業(yè)戰(zhàn)略政策解讀
1、從脫貧攻堅到鄉(xiāng)村振興
2、數(shù)字技術賦能數(shù)字鄉(xiāng)村
3、政府扶持數(shù)字農業(yè)重點方向
二、數(shù)字農業(yè)轉型面臨哪些核心挑戰(zhàn)?
1、數(shù)字農業(yè)轉型面臨的核心技術挑戰(zhàn):
?IT與OT難以深度融合(非痛點驅動,核心技術尚未突破)
?數(shù)據采集與共享難
?數(shù)據治理難
?數(shù)據決策難
2. 數(shù)字農業(yè)(政府/企業(yè))轉型面臨的核心管理挑戰(zhàn):
?數(shù)字化意識很弱
?數(shù)字化基礎很薄弱
?產業(yè)碎片化難成聚合效應
?數(shù)字化轉型與績效的關系
三、數(shù)字經濟及數(shù)字化轉型的核心內涵是什么?
?數(shù)字經濟的發(fā)展歷程
?數(shù)字化VS信息化
?數(shù)字化轉型的認知誤區(qū)
?數(shù)字化轉型常犯的錯誤
?數(shù)字化轉型到底轉什么
四、數(shù)字農業(yè)轉型必須了解的核心技術
?5G
?大數(shù)據
?云計算
?邊緣計算
?物聯(lián)網
?人工智能
?區(qū)塊鏈
?AR、VR
五、數(shù)字農業(yè)典型應用場景
1、傳感監(jiān)測在農業(yè)中的應用
2、柳桃模式在農業(yè)中的應用
3、農業(yè)機器人
4、物聯(lián)網應用
5、無人機植保
六、數(shù)字農業(yè)產業(yè)化創(chuàng)新模式—3D農業(yè)數(shù)據一張圖
?農業(yè)資源(統(tǒng)計數(shù)據)
?種植信息(統(tǒng)計數(shù)據)
?產業(yè)地圖(龍頭企業(yè)和種植戶布局)
?三農服務
?直播后臺
?智慧選地(招商引資)
?GIS+金融(農村金融)
?管理后臺
案例:數(shù)字云南
七、數(shù)字農業(yè)產業(yè)化創(chuàng)新模式—“融媒體+智慧農業(yè)”
1、“融媒體+產業(yè)+政務+服務”創(chuàng)新模式
2、To 政府
3、To 企業(yè)
4、To 農民
案例:新華社+智慧農業(yè)
八、數(shù)字農業(yè)產業(yè)化創(chuàng)新模式—智能農業(yè)產業(yè)集群
1、政府產業(yè)集群規(guī)劃
2、“政府+數(shù)字農業(yè)提供商+產業(yè)集群+龍頭企業(yè)”生態(tài)協(xié)同共建模式
3、農產品流通大中臺戰(zhàn)略
案例:京東數(shù)智農業(yè)生態(tài)、阿里、云南一縣一業(yè)、勐海茶業(yè)、哲林芒果、甘肅枸杞等
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
查看更多