黨建與業(yè)務融合——XX行業(yè)實踐(以化工為例)
課程背景
政策要求:黨的二十大報告強調增強黨組織政治功能和組織功能,要求把基層黨組織建設成為有效實現(xiàn)黨的領導的堅強戰(zhàn)斗堡壘?;ば袠I(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè),其黨組織更要深刻領會政策精神,推動黨建與業(yè)務深度融合。
行業(yè)特點:化工行業(yè)生產(chǎn)流程復雜、安全環(huán)保要求高、技術創(chuàng)新需求大。黨建工作需要緊密結合化工行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、技術創(chuàng)新等業(yè)務工作,為企業(yè)發(fā)展提供堅強的政治保障和組織保障。
現(xiàn)實需求:部分化工企業(yè)存在黨建工作與業(yè)務工作“兩張皮”的現(xiàn)象,黨組織的政治優(yōu)勢未能充分發(fā)揮,黨建工作的引領作用不明顯,影響了企業(yè)的高質量發(fā)展。
課程收益
明確融合路徑:掌握黨建與業(yè)務融合的方法和路徑,學會從思想理念、機制體制、工作內容、工作載體等方面推動融合,解決不想融合、不會融合、不好融合的問題。
增強履職能力:通過系統(tǒng)學習黨建業(yè)務知識和實操技能,提高黨組織干部的履職能力,使其能夠更好地組織黨員、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾。
推動企業(yè)發(fā)展:將黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,促進化工企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展,提升企業(yè)的核心競爭力。
課程時長
2-3小時
課程對象
化工行業(yè)基層黨支部書記、黨務干部、黨員業(yè)務骨干等,建議30人以內
教學方式
理論講授/案例分析/經(jīng)驗分享/分組討論/實操演練
課程大綱
一、黨建與業(yè)務融合的理論基礎
1.新時代黨建的新要求:深入解讀黨的二十大報告中關于黨建的新部署新要求,明確黨建工作的方向和重點。
2.黨建與業(yè)務融合的內涵與意義:闡述黨建與業(yè)務融合的概念、重要性和必要性,強調二者相互促進、相輔相成的關系。
3.化工行業(yè)黨建與業(yè)務融合的特點與挑戰(zhàn):分析化工行業(yè)的特殊性,探討在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、技術創(chuàng)新等方面黨建與業(yè)務融合的切入點和難點。
二、黨建與業(yè)務融合的實踐路徑
1.思想理念融合:深刻理解黨業(yè)融合的重大意義,樹立黨建與業(yè)務一體兩面的理念,做到在謀劃業(yè)務工作時不忘黨建引領。
2.機制體制融合:
a)黨的建設融入治理機制:明確黨組織在企業(yè)治理結構中的地位和作用,完善“雙向進入、交叉任職”領導體制。
b)黨的領導融入決策機制:健全黨組織參與企業(yè)重大決策的制度和程序,確保黨組織的意圖在企業(yè)決策中得到充分體現(xiàn)。
c)黨的建設融入管理制度:將黨建工作要求融入企業(yè)的各項管理制度,形成黨建與業(yè)務協(xié)同共進的管理機制。
3.工作內容融合:
a)思想政治與能力發(fā)展:通過思想政治工作激發(fā)黨員和員工的工作積極性,同時注重提升其業(yè)務能力。
b)崗位履職與作風建設:引導黨員在崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,加強作風建設,提高工作效率。
c)急難險重與崗隊區(qū)團:在企業(yè)面臨急難險重任務時,充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用,組織黨員突擊隊、青年先鋒隊等,攻堅克難。
d)黨風廉政與合規(guī)監(jiān)督:加強黨風廉政建設,強化合規(guī)監(jiān)督,為企業(yè)營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。
4.工作載體融合:
a)黨建品牌與企業(yè)文化融合:打造具有化工行業(yè)特色的黨建品牌,將其融入企業(yè)文化建設,提升企業(yè)的凝聚力和向心力。
b)平臺搭建與人才培養(yǎng)融合:利用黨建平臺,為企業(yè)人才培養(yǎng)提供支持,促進黨員和員工的共同成長。
c)黨建責任與績效考核融合:建立黨建考核與績效考核相統(tǒng)一的機制,將黨建工作成效納入企業(yè)績效考核體系。
d)主題黨日與業(yè)務工作融合:創(chuàng)新主題黨日活動形式,使其與業(yè)務工作緊密結合,增強活動的針對性和實效性。
三、黨建與業(yè)務融合的實踐案例與經(jīng)驗分享
1.化工行業(yè)黨建與業(yè)務融合的成功案例:選取化工行業(yè)黨建與業(yè)務融合的典型案例,深入剖析其成功經(jīng)驗和做法,為學員提供借鑒。
2.經(jīng)驗交流與研討:組織學員圍繞黨建與業(yè)務融合的實踐問題進行交流研討,分享各自企業(yè)的經(jīng)驗和做法,共同探討本企業(yè)黨建業(yè)務融合解決思路。
化工行業(yè)黨建與業(yè)務融合的典型案例
(根據(jù)客戶行業(yè)選取行業(yè)案例)
“黨建+企業(yè)改革”:在大慶煉化與大慶油田化工業(yè)務專業(yè)化重組過程中,黨委引導員工理解、支持改革,通過調研、座談、梳理制度等方式解決管理差異問題,推動改革高標準落實,打造專業(yè)化重組“示范樣板”。
“黨建+基層建設”:聚焦基層黨建與業(yè)務融合,開展“打造組織力提升工程推動化工跨越式發(fā)展”活動。各基層黨支部通過設立先鋒崗、責任區(qū),開展“金點子”征集、成本管控等活動,筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘。
“黨建+產(chǎn)業(yè)發(fā)展”:發(fā)揮資源優(yōu)勢,推動天然氣化工、輕烴深加工等“5個化工”創(chuàng)新發(fā)展,實施降本增效舉措,拓展對外業(yè)務,如中標伊拉克油田破乳劑采購項目。
2.長江化工:高質量黨建引領混改企業(yè)轉型
創(chuàng)新“黨建+”載體:圍繞項目建設、年度大修等重點工作,成立黨員先鋒隊,設置黨員責任區(qū)和示范崗,引領黨員干部在崗位上履職盡責。
強化深度融合:開展“我為仙粼辦實事”活動,黨員下沉一線,解決制約發(fā)展的關鍵問題。仙粼科技一體化項目在黨建助力下進展順利,預計帶來顯著經(jīng)濟效益。
深化品牌建設:探索打造特色黨建品牌,推行“支部建在項目上”模式,將黨建“軟實力”轉化為生產(chǎn)經(jīng)營的“硬支撐”。
3.榮信化工:黨建聯(lián)建聚合力,共建共享促發(fā)展
優(yōu)化結對共建:根據(jù)黨支部的業(yè)務特點和黨建水平,采取“強弱搭配”“業(yè)務關聯(lián)搭配”等方式確定結對關系,制定共建方案,明確“五聯(lián)五共”內容。
組織聯(lián)建與黨員聯(lián)學:結對支部聯(lián)合開展組織生活、黨課學習、志愿服務等活動,加強黨員溝通交流,提升綜合素質,共同探討業(yè)務難題。
深度融合促發(fā)展:各結對支部圍繞企業(yè)改革發(fā)展、安全生產(chǎn)等難點問題共同研究解決方案,跨單位共建形成良性互動,提升黨建工作標準化水平。
4.南京玻纖院:“16361”黨建工作法
創(chuàng)新黨建融合工作法:打造“16361”使命驅動型黨建融合工作法,通過實施“鑄魂、領航、強基、英才、清風、暖心”六大工程,構建“雙循環(huán)”責任管理體系。
強化使命驅動:鍛造助力國防安全、引領行業(yè)進步、促進生活美好的“三魂”,提升國有經(jīng)濟的競爭力、創(chuàng)新力、控制力等,打造新材料領域一流科技型企業(yè)。
5.長沙礦冶院:以“三個融合”推動黨建鏈創(chuàng)新鏈“雙鏈合一”
強化目標融合:通過“黨旗飄揚在一線”項目攻堅,引導基層單位聚焦業(yè)務薄弱環(huán)節(jié),建立五大機制,形成黨建鏈與創(chuàng)新鏈融合的品牌矩陣。例如,海洋所通過“黨支部—支委—黨員突擊隊”三級聯(lián)動機制,攻克深海采礦關鍵技術。
探索平臺融合:實施黨建聯(lián)建共建,聯(lián)合企業(yè)、高校組建創(chuàng)新聯(lián)合體,共享資源,開展聯(lián)合攻關,構建創(chuàng)新生態(tài)。通過與上下游企業(yè)黨建聯(lián)建,打造一體化服務模式,推動企業(yè)轉型升級。
強化管理融合:夯實基層組織基礎,將黨組織內嵌到公司治理結構中,推行“雙向進入、交叉任職”,優(yōu)化黨支部設置,確保黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振。
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
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