《紅星——國有企業(yè)黨支部品牌建設(shè)工作坊》課程說明書
【課程背景】：支部品牌建設(shè)的意義在于為組織、企業(yè)或團體塑造一種獨特的形象和聲譽，以區(qū)別于競爭對手，并贏得目標受眾的信任和認同。做好支部的品牌建設(shè)，能夠提升形象和價值觀、增強認知和辨識度、建立信任和忠誠度、提升競爭力和市場份額、激發(fā)員工的歸屬感和士氣、吸引合作伙伴和投資者。那么，如何做好黨支部的品牌建設(shè)呢？本課程一一為你揭曉！
【課程對象】： 黨員干部培訓、企事業(yè)專題黨日活動安排、黨的各級組織集體學習
【課時安排】：1天（6小時）
【授課形式】：講授+微案例+答疑
【課程大綱】
一、創(chuàng)建黨建品牌的意義
1．基層黨建工作存在的難點和困惑
（1）“兩張皮”現(xiàn)象依然存在
（2）“一鍋粥”情況時有發(fā)生
（3）黨建工作成績難以量化和顯性化
2．為什么要創(chuàng)建黨建品牌
（1）提升形象和價值觀
（2）增強認知和辨識度
（3）建立信任和忠誠度
（4）提升競爭力和市場份額
（5）激發(fā)員工的歸屬感和士氣
（6）吸引合作伙伴和投資者
3．優(yōu)秀黨建品牌的標準
（1）黨建品牌名稱
（2）黨建品牌理念
（3）黨建品牌工作法
（4）黨建品牌形象
（5）黨建品牌載體
二、黨建品牌創(chuàng)建方法論
1．強基：品牌塑造三要素
案例：某國企"鐵軍堡壘"品牌如何通過LOGO（齒輪+黨徽）、口號（"攻堅克難·紅色先行"）、標準化手冊形成視覺體系
工具實操：發(fā)放《黨建品牌要素自查表》，小組勾選現(xiàn)有資源
2．鑄魂：品牌落地四大場景
案例拆解：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)"碼上先鋒"品牌：
黨員積分系統(tǒng)（數(shù)字化）
紅色直播間（新媒體）
技術(shù)攻堅"揭榜掛帥"（業(yè)務(wù)融合）
研討：結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)特點，寫出1個可落地的品牌活動形式
3．迭代：動態(tài)管理模型
工具：PDCA循環(huán)在品牌升級中的應(yīng)用（某社區(qū)"鄰里紅管家"品牌年度升級路徑）
小組任務(wù)：用"問題樹分析法"診斷現(xiàn)有黨建痛點
4．傳播：品牌破圈三招
案例：中建集團"建證"系列品牌如何通過微電影、文創(chuàng)周邊、跨界聯(lián)名擴大影響力
分享：體驗黨建文創(chuàng)設(shè)計
三、黨建品牌命名方法
1．VIB法則
（1）視覺（Visual）：
案例——某能源企業(yè)"紅燭之光"品牌的火焰動態(tài)LOGO設(shè)計邏輯
（2）理念（Idea）：
案例——金融行業(yè)"金盾先鋒"品牌與風險管控使命的契合點
（3）行為（Behavior）：
案例——物流企業(yè)"紅色速遞"品牌的"三必到"服務(wù)標準（搶險必到、扶貧必到、抗疫必到）
2．黨建品牌的命名
步驟1：發(fā)放《紅色基因挖掘卡》，各組填寫企業(yè)歷史、行業(yè)特質(zhì)、榜樣故事
步驟2：運用"五維命名法"（地域、行業(yè)、精神、比喻、數(shù)字）創(chuàng)作3個候選名稱
步驟3：小組PK展示，采用"榴蓮原則"互評（喜歡點+建議點）
成果產(chǎn)出：每組確定1個品牌名稱及Slogan，講師即時點評
四、黨建品牌創(chuàng)建路徑
1．深挖紅色基因——讓品牌“有根”
（1）核心邏輯：從歷史中找傳承，從現(xiàn)實中找共鳴
（2）方法論：三源挖掘法
企業(yè)歷史：創(chuàng)業(yè)故事、重大攻堅事件、老物件/檔案
人物榜樣：勞模黨員、技術(shù)先鋒、志愿服務(wù)典型
地域文化：本地紅色地標、行業(yè)特色精神（如“石油精神”“鐵路精神”）
（3）工具：《紅色基因挖掘清單》（附關(guān)鍵詞示例：第一臺設(shè)備、黨員突擊隊、扶貧日志）
（4）案例：某電力企業(yè)“光明之路”品牌，挖掘1958年首條高壓線路建設(shè)時黨員帶頭“人拉肩扛”的故事，提煉“守護萬家燈火”基因，設(shè)計品牌LOGO（手電筒光束+黨徽）
（5）實操任務(wù)：小組研討：繪制“企業(yè)紅色基因時間軸”
（6）產(chǎn)出：每組列出3個可轉(zhuǎn)化為品牌符號的歷史/人物事件
2．尋找紅色內(nèi)核——讓品牌“有魂”
（1）核心邏輯：將政治性與企業(yè)使命深度融合
（2）方法論：四問定位法
企業(yè)核心業(yè)務(wù)與社會價值是什么？
黨組織在業(yè)務(wù)中如何發(fā)揮作用？
員工/群眾最需要的黨建服務(wù)是什么？
哪些精神能同時體現(xiàn)黨性與企業(yè)個性？
（3）工具：SWOT分析表（優(yōu)勢：文化積淀；機會：行業(yè)趨勢）
（4）案例：某物流企業(yè)“紅色速遞”品牌：
內(nèi)核：“使命必達”精神（呼應(yīng)物流行業(yè)特性+黨員執(zhí)行力）
落地：設(shè)立“黨員先鋒專線”，承諾“救災(zāi)物資優(yōu)先送、偏遠山區(qū)免費送”
（5）實操任務(wù)：小組共創(chuàng)，用“一句話內(nèi)核提煉法”完成填空：
“我們以______精神，通過______行動，實現(xiàn)______價值。”
（6）示例：某銀行“金盾先鋒”品牌：“我們以‘堅守風險底線’精神，通過‘黨員包干責任制’行動，實現(xiàn)‘金融為民’價值?！?/p>
3．厚植紅色精神——讓品牌“有力”
（1）核心邏輯：把抽象精神轉(zhuǎn)化為可感知、可參與的行動
（2）方法論：三類載體設(shè)計
活動載體：技能競賽、志愿服務(wù)、微黨課擂臺
制度載體：黨員積分制、紅色導(dǎo)師制、攻堅承諾制
空間載體：黨建文化墻、紅色驛站、線上云平臺
（3）案例：某制造企業(yè)“車間政委”品牌：
厚植“工匠精神”：設(shè)立黨員技術(shù)攻關(guān)小組，評選“紅色工匠”
每季度發(fā)布《車間紅色足跡》圖文集，記錄黨員創(chuàng)新成果
（4）實操任務(wù)：
工具應(yīng)用：發(fā)放《紅色精神落地行動清單》
（5）小組任務(wù)：選擇1個精神關(guān)鍵詞（如奉獻/創(chuàng)新/擔當），設(shè)計2個具體活動方案
4．賦予時代色彩——讓品牌“有潮味”
（1）核心邏輯：用新語言、新媒介連接年輕群體
（2）方法論：破圈三式
語言年輕化：將政策話語轉(zhuǎn)化為“網(wǎng)言網(wǎng)語”（如“黨建盲盒”“學習強國打卡PK”）
形式數(shù)字化：開發(fā)黨建小程序、VR紅色展廳、互動H5
跨界聯(lián)動：與熱門IP、公益組織、新媒體平臺合作
（3）案例：某互聯(lián)網(wǎng)公司“碼上先鋒”品牌，開發(fā)“黨員成就系統(tǒng)”，完成任務(wù)可解鎖電子勛章，聯(lián)合B站UP主制作《黨史編程挑戰(zhàn)賽》短視頻
（4）實操任務(wù)：
創(chuàng)新工坊：各組用“時代化創(chuàng)新矩陣”（附象限：技術(shù)/傳播/形式）提出1個創(chuàng)意
示例：將主題黨日改為“紅色劇本殺”，劇本基于企業(yè)歷史事件改編
從路徑到行動
五、課程回顧和成果展示
1．每組5分鐘路演，呈現(xiàn)“紅色基因→內(nèi)核→精神→創(chuàng)新”完整路徑
2．運用“品牌四維評估表”（根/魂/力/潮）點評
3．儀式升華：“讓傳統(tǒng)不陳舊，讓紅色更青春！”
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